一、國新資產：以特色資管助力存量資產盤活
國新資產所投資的“華龍一號”項目
（一）確保完成重點經營任務
力爭完成利潤總額摸高目標
靈活調整優化升級基金項目合作、出資方式，集中精力落地一批標志項目、亮點項目；
做好債轉股基金存量項目管理，積極配合上級單位完成有關基金籌設運營。
（二）打造體系化資產管理模式
挖掘Pre-REITs投資機會，樹立運營公司特色REITs投資品牌；
完善S基金模式，打造若干個“壓艙石”項目；
參與新一輪央企“兩非”處置出清行動，緊跟有關專項任務；
穩慎開展地方AMC業務。
（三）全面提升板塊凝聚力戰斗力
進一步強化體系建設，確保板塊一體化管理規范有力，“1+3”業務格局更加成熟定型；
堅定不移實施人才強企戰略，進一步健全完善市場化運營機制，加快鍛造專業化干部人才隊伍。
（四）進一步加強黨的領導黨的建設
把巡視整改與板塊高質量發展緊密結合；
進一步增強干部人才隊伍專業性；
堅持以嚴的標準強化正風肅紀，營造更加風清氣正的政治生態。
二、國新投資：以股權運作助力央企深化人工智能科技創新，服務央企市值管理
國新投資貫徹落實習近平總書記對本行業本領域重要指示批示精神“插旗行動”及人工智能重點領域布局圖
（一）突出功能作用
聚焦人工智能和戰略安全等產業領域，開展戰略性、前瞻性投資布局；
持續豐富服務央企“工具箱”，解決國資央企市值管理痛點難點。
（二）突出質量效益
增強資源配置能力，提高資源配置的精度效率，形成閉環管理能力；
更好發揮資產配置統領作用，優化運作策略，動態調整資產結構，提升國有資本運作效益。
（三）突出深化改革
持續升級股權運作模式和運作體系，一體推進“三個平臺”協同發展；
探索拓展區域布局，形成立體投資體系；
探索多種投資手段融合的特色模式，優化行研驅動打法，提高投研能力和風控水平。
（四）突出黨的建設
持續推進特色黨建工作；
優化人才梯隊結構，強化貢獻導向評價；
完善“大監督”體系，扎實做好巡視整改“后半篇文章”。
三、國新發展：以直接投資助力國資央企改革發展
國新發展出資助力中廣核設立在疆新能源業務發展平臺
（一）主動謀劃、積極尋找“壓艙石”項目
立足板塊功能定位，不斷提升項目信息發現的敏銳度、項目質量把控的研判力；
在高質量布局“壓艙石”項目上展現更大作為。
（二）深入挖掘存量股權價值和潛力
發揮積極股東作用，向管理要效益；
通過參與公司治理、深入調查研究，發揮專業能力，積極為持股企業改革發展建言獻策。
（三）持續提高市場協同成效
強化閉環思維，加強市場協同工作跟蹤督辦；
抓好工作落實，推動更多市場協同成果落地見效。
（四）不斷提高團隊專業能力
加強現有人才隊伍培訓培養，進一步提升隊伍專業素質；
立足板塊發展需要，加強內外部專業人才引進，實現人才隊伍與板塊發展實際相匹配。
（五）突出政治引領打造堅強戰斗堡壘
全面加強黨的領導和黨的建設；
嚴守政治規矩，認真貫徹落實中央八項規定精神，積極營造風清氣正的干事創業氛圍。
四、國新證券：加快打造“強、優、特、美”一流券商
國新證券擔任保薦機構及主承銷商的科隆新材在北交所上市
（一）強化功能發揮，勇擔職責使命
在“集團出海、聯合作戰”中更好發揮資本工具箱作用；
樹立國新證券央企服務品牌；
充分發揮全國網點優勢，推動央地融合發展。
（二）強化改革破局，加快轉型升級
優化業務布局和資源配置，切實提高投入產出效率；
加快推進引戰增資；
深入推進數字化轉型，強化科技賦能、加強數據治理。
（三）強化合規風控，筑牢安全底線
增強全員合規和風險防范意識；
力爭分類評價再提升；
完善全面風險管理體系；
強化審計監督。
（四）強化隊伍建設，推動人才強企
加強班子建設；
完善收入分配體系和考核激勵約束；
健全干部培養遴選機制；
穩妥推動機構改革。
（五）強化黨建引領，持續強根鑄魂
突出政治建設，強化思想理論武裝；
加強基層黨組織建設；
縱深推進全面從嚴治黨，營造風清氣正的政治生態。