12月10日至19日，中國國新黨委書記、董事長周渝波，黨委副書記、總經理莫德旺先后調研了國新資本、財務公司、金服公司、國新資產、國新投資、國新基金管理公司、國風投基金、央企運營基金、中文發集團、華星集團等10家所出資企業，公司黨委委員、副總經理、董事會秘書孔繁新，黨委委員、副總經理黃耀文，總法律顧問王豹等公司領導分別參加有關調研。
周渝波、莫德旺在調研時分別聽取了相關所出資企業主要負責人工作匯報，對各企業2018年工作所取得的進展和成效給予充分肯定，并對做好2019年工作提出了要求。
周渝波在調研有關企業時強調，各企業要持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，不斷提高政治站位，進一步提升黨建工作質量，持續推動實現黨的領導與公司治理有機統一、黨的建設與改革發展深度融合。要按照全國國有企業改革座談會的重要精神，以“傷其十指不如斷其一指”的思路，通過持續深化改革來破解發展難題、增強發展動力。要增強大局意識、整體觀念，有所為、有所不為，自覺從試點工作全局出發謀劃好、開展好明年工作，同時深化風險防控工作，穩中求進、穩中提質、穩中創新，努力推動企業高質量發展。
周渝波指出，國新資本要以“雙百行動”帶動深化改革，探索實現股權多元化，推動有關功能公司混合所有制改革，創新推出更多高含金量的產品服務；財務公司要進一步發揮“四個平臺”作用，提高全系統資金使用效率，同時積極探索“財務公司+金服公司”模式，將推廣“企票通”作為重中之重，加快推動其落地應用；國新資產要進一步找準定位，梳理整合存量股權，努力提升持股平臺管理水平；國新投資要堅持“保盈不虧”原則，以委托管理為主，穩妥開展股份運作；國新基金管理公司要以“雙百行動”為契機，加快完善國新基金系的治理體系、管控模式和協同機制，著力加強投后協同管理，打造形成國新基金系的核心競爭優勢；國風投基金要進一步把握好投資方向和央企范圍的投資比例，重點圍繞現有項目產業鏈、戰略性新興產業、核心關鍵技術等進行投資布局；央企運營基金要明確定位邊界，聚焦成熟的行業龍頭的央企混改、并購類項目進行投資。
莫德旺在調研有關企業時指出，中文發集團要努力提高國新文化經濟效益，探索打造中國國新文化教育產業領域投資平臺，著力提升行業影響力和品牌知名度，同時做好官批升級改造、存量資產退出等工作；華星集團要在做好離退休人員的管理服務、存量資產退出盤活的同時，積極融入中國國新資產管理業務板塊，探索推進轉型發展。
總部有關部室負責同志分別陪同參加上述調研。
