10月27日至28日，中國國新在北京召開2023年度董事會務虛會暨董事會戰略研討會，深入學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，貫徹落實國企改革深化提升行動重大部署，科學把握國有資本運營公司持續深化改革階段面臨的新形勢新任務，持續推進“十四五”時期“1345”戰略目標落實落地，推動公司加快高質量發展、建設世界一流企業。中國國新黨委書記、董事長周渝波主持會議并總結講話。中國國新黨委副書記、董事、總經理莫德旺，董事賀禹、李浩、李紹燭、宗慶生、宮曉冰，職工董事、工會主席王京蘇出席會議；中國國新黨委班子成員劉學詩、王黎曉、王豹、房小兵列席會議。
會議傳達學習了習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，專題調研了證券業務板塊經營發展情況，聽取了中國國新“十四五”發展規劃修訂情況的匯報，聚焦如何進一步提升核心競爭力和增強核心功能、推動公司高質量可持續發展等主題進行研討交流。各位董事圍繞科學前瞻分析外部形勢、深化產業研究、提升投資管理能力、優化規劃管理等方面提出意見和建議。
會議指出，“十四五”以來，中國國新堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決落實黨中央、國務院決策部署，落實國資委工作要求，錨定“1345”戰略目標，黨的領導黨的建設全面加強，公司規模效益大幅增長，新的運營業務格局逐步形成，服務國家重大戰略作用彰顯，市場化改革深入推進，人才隊伍建設取得積極成效，為完成規劃目標任務奠定了堅實基礎。
會議強調，下一步推動國有資本運營公司高質量可持續發展，進一步提升核心競爭力、增強核心功能，需要注重把握四個問題：一是注重把握運營公司高質量發展的正確方向、切實防范戰略性風險問題。要自覺心懷“國之大者”，在助力產業央企發揮科技創新、產業控制、安全支撐“三個作用”中對好標、定好位。牢固樹立“一盤棋”意識，在各個板塊劃分業務邊界上要各有側重，努力實現中國國新整體效益穩步增長的態勢不變、功能作用有效發揮的力度不減。要加快構建各板塊業務協同“大格局”，打造國新特色的運營協同服務模式，攜手創造更大的經濟價值、戰略價值。二是注重確保運營中的流動性安全、持續防范流動性風險問題。要加快形成國有資本運營的正向循環，在國有資本的可持續流動循環中提升自身效益積累能力。不斷優化運營資本的融資體系，強化整體資產負債率剛性管控，動態調整融資結構。要深入做好運營資源的精準配置，確保有限資源“用在刀刃上”，形成更高質量的投入產出關系。三是注重提升運營公司綜合實力、有效防范業務短板風險問題。要切實加強產業研究，增強投研驅動能力，聚合研究資源，聚焦“9+6”戰略性新興產業和未來產業，結合運營業務形成自身優勢。有效凝聚各板塊的合力，圍繞存量資產盤活、探索打造戰略性新興產業孵化器、“兩股”事務管理、評級和咨詢服務等方面，為運營公司發揮產業培育作用提供支持。加快積累充實資源，靶向引入一批懂產業、會經營的優秀骨干人才，完善經營管理機制，健全“資本、產業、技術、生態、改革”多層次賦能體系，提升產業培育實力。四是注重加強運營公司專業隊伍建設、重視防范骨干人才流失風險問題。要高度重視干部人才隊伍建設和骨干人才培養使用。牢固樹立正確選人用人導向，堅持國有企業領導人員“20字”要求,引導干部員工聽黨話、跟黨走，擰緊理想信念“總開關”。要大力實施干部人才強企工程，加強國新企業家隊伍建設。持續深化“三項制度”改革。深入推進企業文化建設，堅定傳承央企紅色基因，持續培育“國之脈、傳承責任之脈，新致遠、堅持創新發展”的企業核心價值理念。
董事會在專題調研中，對國新證券加快“二次創業”提出了明確要求，強調要找準戰略定位、發揮功能作用，正確處理好內部協同和外部開拓、特色化和綜合性、規模和效益的關系，實現更高效率的投入產出；切實提升風險管理、服務客戶、成本管理能力，牢牢守住風險防控底線；突出市場化專業化導向，持續加強人才隊伍建設。同時，還對公募基金、期貨公司加快轉型升級提出了要求。
中國國新董事會秘書唐玉立，總法律顧問、總經理助理、首席合規官李永華，以及總部各部室、有關所出資企業主要負責同志列席會議。
